Steigender Wettbewerb, unzufriedene Kunden und immer schärfere Rahmenbedingungen durch Politik und Gesetzgebung - für viele Unternehmen nimmt der Druck permanent zu. Gerne wird in dieser Situation reflexartig zu den klassischen Managementmethoden gegriffen, um kurzfristig die Ziele zu erreichen:
Zum einen werden Marktanteilsverluste versucht durch aggressives Neukundenwachstum zu kompensieren. In Folge von erhöhten Vertriebskosten und Preissenkungen sinken auch die Margen pro Neukunde – kurzfristige Erfolge im Marktanteil werden langfristig mit unrentablen Kundenbeziehungen teuer erkauft.
Zum anderen versucht man sinkende Margen durch Kosteneinsparungen in den Griff zu bekommen – häufig in den Bereichen, die als nicht erfolgskritisch angesehen werden bzw. die nicht als Kernkompetenz des Unternehmens gesehen werden - beispielsweise im Kundenservice.
Unterschätzt wird dabei häufig das Potential, das Bestandskunden und deren Bindung an das Unternehmen bieten:
Niemand weiß mehr über Ihre Kunden als Sie!
Nutzen Sie diesen Wettbewerbsvorteil!
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